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El método del caso dejó de ser un PDF.Hoy es una simulación viva guiada por IA.Más de 40 instituciones confían en CEOSim · Sello IFE Living Lab · eMerge Americas 2026Casos reales de empresas icónicas, reconstruidos como simulaciones interactivas. Los estudiantes deciden, los KPIs responden, y la IA evalúa cada elección comparándola con la historia real. -
El método del caso dejó de ser un PDF.Hoy es una simulación viva guiada por IA.Más de 40 instituciones confían en CEOSim · Sello IFE Living Lab · eMerge Americas 2026Casos reales de empresas icónicas, reconstruidos como simulaciones interactivas. Los estudiantes deciden, los KPIs responden, y la IA evalúa cada elección comparándola con la historia real. -
El método del caso dejó de ser un PDF.Hoy es una simulación viva guiada por IA.Más de 40 instituciones confían en CEOSim · Sello IFE Living Lab · eMerge Americas 2026Casos reales de empresas icónicas, reconstruidos como simulaciones interactivas. Los estudiantes deciden, los KPIs responden, y la IA evalúa cada elección comparándola con la historia real. -
El método del caso dejó de ser un PDF.Hoy es una simulación viva guiada por IA.Más de 40 instituciones confían en CEOSim · Sello IFE Living Lab · eMerge Americas 2026Casos reales de empresas icónicas, reconstruidos como simulaciones interactivas. Los estudiantes deciden, los KPIs responden, y la IA evalúa cada elección comparándola con la historia real.
Los estudiantes de negocios se gradúan sin haber tomado una sola decisión que duela.
Analizan. Pero no deciden.
Leen casos, discuten en clase y entregan informes. Pero nunca enfrentan consecuencias reales por sus elecciones. La distancia entre el análisis y la decisión es exactamente donde se pierde el criterio directivo.
Empresas que no le importan a nadie.
Los simuladores genéricos usan compañías ficticias con datos inventados. Sin contexto emocional, sin historia real, sin presión auténtica. El estudiante lo sabe — y el aprendizaje se desvanece.
El mercado exige lo que el aula no entrena.
Las empresas contratan criterio directivo. Las aulas forman analistas. CaseLab nació para cerrar esa brecha — con historia real, presión real e inteligencia artificial que evalúa como lo haría el mercado.
Cinco pasos. Doce rondas. Una sola pregunta al final: ¿habrías ganado?
1.
Entras a un caso real
Una empresa al borde de una crisis que ya conoces. Contexto histórico, datos reales, presión auténtica desde el primer minuto.
2.
Asumes el rol ejecutivo
VP, Director Financiero, CSO — según el caso. No hay observador. No hay modo espectador. Eres tú quien decide.
3.
Decides ronda a ronda
Cada decisión mueve KPIs reales: márgenes, RevPAR, market share. Sin respuestas correctas pregrabadas. Solo consecuencias.
4.
La IA te evalúa al terminar cada ronda
Un informe analiza tu patrón, detecta tu perfil directivo y compara cada movimiento con lo que hizo el ejecutivo real en la historia.
5.
Descubres qué directivo eres bajo presión
Al terminar las 12 rondas, la IA construye tu mapa directivo completo. No es una nota. Es un espejo de quién eres cuando todo está en juego.
No son casos para leer. Son crisis para resolver.
Nueve empresas icónicas. Nueve momentos donde el futuro se decidió en una sala. Ahora es tu turno.
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Atlético de MadridSports Management · 2011–2014El club debe €150M, la deuda con Hacienda crece y llega Simeone con un proyecto que costará dinero que no existe. Reestructura la deuda, reduce la masa salarial y construye el equipo que ganará La Liga. Todo al mismo tiempo.
Rol: Director Financiero · KPIs: Ratio salarial · Deuda neta · Clasificación LaLigaIA revela: ¿Priorizaste el equilibrio financiero o el proyecto deportivo? ¿Conservador o visionario bajo presión extrema?Jugar este caso -
AirbnbPlatform Economy · 2008–2012Tienes $200 en caja, ningún inversor te toma en serio y tu modelo depende de convencer a personas de dejar entrar extraños a su casa. Cada decisión del primer año define si Airbnb existe — o no.
Rol: Co-Fundador de Operaciones · KPIs: Hosts activos · Take rate · Trust scoreIA revela: ¿Cuándo tomaste el riesgo irracional que define a los fundadores reales?Jugar este caso -
Zara / InditexFast Fashion · 2012–2015Inditex quiere duplicar su presencia en Asia. Cada error de previsión crea stock muerto que destruye márgenes. Cada acierto puede posicionar a Zara como la marca de moda más rentable del mundo.
Rol: Collection Manager · KPIs: Sell-through rate · Margen bruto · Time-to-marketIA revela: ¿Apostaste por la tendencia antes de confirmarla?Jugar este caso -
WalmartRetail & Transformación Digital · 2018–2020Amazon crece 30% anual. Walmart tiene 11.000 tiendas físicas que se convierten en activo o en lastre según lo que decidas. Diseña la integración omnicanal más grande del retail sin destruir el negocio que ya existe.
Rol: VP de Estrategia Digital · KPIs: eCommerce share · NPS digital · Conversión omnicanalIA revela: ¿Usaste las tiendas físicas como ventaja o como obstáculo?Jugar este caso -
MarriottHospitality & Revenue Management · 2008–2012El mundo entra en recesión. Los viajes corporativos colapsan. ¿Bajas precios para llenar habitaciones o defiendes el posicionamiento premium de Marriott aunque el RevPAR caiga?
Rol: VP de Revenue Management · KPIs: RevPAR · ADR · Ocupación · GOPIA revela: ¿Gestor de revenue defensivo o expansivo bajo presión?Jugar este caso -
StarbucksBrand & Operations · 2008–2011Starbucks creció demasiado rápido y perdió su alma. Schultz regresa y cierra 600 tiendas en un día. Tú decides cómo reconstruir la experiencia de marca mientras el mundo entra en recesión.
Rol: VP de Estrategia · KPIs: Same-store sales · Brand perception · Partner engagementIA revela: ¿Operador financiero o guardián de marca?Jugar este caso -
PfizerPharma Strategy · 2009–2013Lipitor genera $13B al año. En 2011 pierde la patente. Tienes que reconfigurar el portafolio de Pfizer para sobrevivir al patent cliff más grande de la historia farmacéutica.
Rol: Chief Strategy Officer · KPIs: Pipeline value · R&D ROI · M&A scoreIA revela: ¿Adquisiciones o innovación interna bajo incertidumbre regulatoria?Jugar este caso -
American ExpressFinancial Services · 2008–2012La crisis financiera destruye la confianza en el crédito. AmEx debe decidir cuánta restricción aplica sin asfixiar a los clientes premium que son su motor de revenue.
Rol: Chief Strategy Officer · KPIs: Morosidad · Billed business · Net write-off rateIA revela: ¿Cuándo ajustaste el riesgo sin perder al cliente premium?Jugar este caso -
AmazonLogistics & Expansion · 2007–2012Amazon quiere lanzar Prime, Kindle y AWS al mismo tiempo. El capital es limitado. Cada dólar en logística es un dólar que no va a tecnología. Bezos quiere todo — tú decides en qué orden.
Rol: VP de Estrategia · KPIs: Fulfillment cost · Prime adoption · AWS revenueIA revela: ¿Ejecutor de largo plazo o resultado trimestral?Jugar este caso
Al terminar cada ronda, la inteligencia artificial no te da una nota.
Te da un espejo.
1
Durante el caso
El sistema pondera cada decisión contra datos históricos reales. No hay respuestas correctas pregrabadas. Solo el peso de cada elección medido contra la historia.
2
Entre rondas
Un informe personalizado analiza tu patrón, detecta tu perfil directivo y compara cada movimiento con lo que hizo el ejecutivo real en ese mismo momento.
3
Al final del caso
La IA construye tu mapa directivo completo: qué tipo de líder eres cuando todo está en juego. Conservador o visionario. Operador o estratega. No es una opinión. Son tus propias decisiones.
Para el docente: vista agregada de toda la clase en tiempo real. No solo quién obtuvo mejor puntaje — sino qué tipo de decisores son los estudiantes y dónde está la brecha de criterio colectivo.
Dos audiencias. Una misma promesa.
Para docentes y directores de programa
- Biblioteca de casos lista para el aula — sin preparación adicional
- Evaluación automática por IA — sin corregir
- Dashboard con perfiles de decisión de toda la clase
- Cubre competencias del plan de estudios
- Sin configuración técnica requerida
Para estudiantes de MBA y negocios
- Ser el ejecutivo por 12 rondas con datos reales
- Feedback personalizado — no genérico
- Descubrir qué directivo eres bajo presión real
- Competir en ranking contra toda la clase
- Aprender de los mejores casos del mundo real
No es lo que ya conoces.
Cada método tiene su lugar. CaseLab ocupa uno que hasta ahora estaba vacío.
Lo que ya existe
- Leer el caso y discutirlo en clase
- Empresas ficticias que nadie reconoce
- El profesor evalúa subjetivamente
- Una respuesta correcta por decisión
- El estudiante aprende sobre el pasado
CEOSim CaseLab
- Leer el caso y discutirlo en clase
- Empresas ficticias que nadie reconoce
- El profesor evalúa subjetivamente
- Una respuesta correcta por decisión
- El estudiante aprende sobre el pasado
Ya confían en CEOSim
Más de 40 instituciones en 5 países han elegido CEOSim para entrenar decisores. Más de 4.000 estudiantes han simulado crisis empresariales reales — con presión real y datos de sus propios mercados.
Escuelas de negocio y universidades en Europa y América
Han simulado crisis empresariales reales
Presencia internacional desde 2021
Cinco años refinando el método
eMerge Americas 2026
Featured Startup — seleccionados entre miles de candidatos
GAMECON 2025
Reconocidos por innovación en aprendizaje experiencial
Sello IFE Living Lab
Validación institucional en metodología educativa de vanguardia
Ya sabes lo que decidieron ellos.
Ahora descubre qué habrías decidido tú.
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Pruébalo ahora — sin registro
Accede al caso Atlético de Madrid completo, de forma gratuita y sin instalación. Solo tú, la crisis y la IA evaluando cada decisión.